Linking og åndsverksloven

0
Kategori: sosiale medier

Overskriften er feil. Det burde stå linking og markedsføringsloven. Det var noe av det vi lærte av linkespesialist og jurist Hans Marius Graasvold.

Colt var tilstede da Graasvold snakket om linking på frokostseminaret til Fagpressen onsdag 3.mars. Graasvold fortalte at linking i større grad reguleres av markedsføringsloven enn av åndsverksloven. Dette er et interessant utsagn i debatten rundt opphavsrett vedrørende linking i sosiale medier.

Graasvold henviste til Norsk Høyesterett som sier at: “I sin alminnelighet bør utlegging av opphavsrettsbeskyttet materiale på Internett anses som et samtykke til den normale og lojale linking og bruk av søkemotorer [...]

Dette betyr i korte trekk at det man publiserer på nett, er lov for andre å linke til uten å spørre om samtykke.

Ved å linke til et åndsverk, tilgjengeliggjøres det for allmennheten. Verket gjøres tilgjengelig når:
- Eksemplar av verket frembys til salg, utleie eller utlån, eller på annen måte spres til allmennheten.
- Eksemplar av verket vises offentlig uten bruk av tekniske hjelpemidler, eller verket forføres offentlig.

Diskusjonen om linking knyttes derfor ofte til at linking kan være et inngrep i opphavspersonens enerett til å selv råde over sine åndsverk.

Markedsloven og linking

Videre sier Høyesterett: “…de rettslige grensene for linker til lovlig utlagt materiale bør reguleres av markedsføringsloven…

Innenfor markedsloven er det hovedsakelig to paragrafer som regulerer om linkingen kan anses som straffbart.

§25 God forretningsskikk: “I næringsvirksomhet må det ikke foretas handling som strider mot god forretningsskikk næringsdrivende imellom”.

Enkelt forklart så bør man ikke snylte på andre uten å oppgi hvem man i så fall snylter av. Opphavsmannen har krav på å bli navngitt som god skikk tilsier, så vel på eksemplar av åndsverket som når det gjøres tilgjengelig for allmennheten.

§30 Etterlikning av annens produkt: “I næringsvirksomhet er det forbudt å anvende etterlignede kjennetegn, produkter, kataloger, reklamemidler eller andre frambringelser på slik måte og under slike omstendigheter at det må anses som en urimelig utnyttelse av en annens innsats eller resultater og fører med seg fare for forveksling“.

Her er det viktig å huske at det også finnes ulike former for lenker – et bilde som hentes fra Flickr, kan hentes via en link. For brukeren er det vanskelig å se om dette er en link eller et bilde som vedkommende selv har lagt opp. Det samme kan kanskje også sies om feeds, som henter innhold fra andre blogger gjennom linker og legges inn i et nytt rammeverk(?). Hvordan fremstår lenken for brukeren?

Man bør også tenke på kontekst – kan lenken oppfattes krenkende for opphavsmannen. OG selvfølgelig; er innholdet du linker til lovlig eller ulovlig utlagt materiale. Dersom det er ulovlig innhold, kan man anses som medvirkning til tilgjengeliggjøring og brudd på både §25 og §30.

Oppsummering åndsverksloven vs. Markedsføringsloven ift. linking

Graasvold oppsummerte i sin presentasjon følgende:

Under åndsverksloven er det knyttet uenighet rundt tilgjengeliggjøringsbegrepet. Høyesterett foretrekker medvirkningsansvar fremfor å tøye åndsverkslovens anvendelse. Åndsverksloven er uansett uegnet for å gi en fullstendig regulering av lenker.

Markedsføringsloven har rettslige og dynamiske standarder, som gjør den mer anvendelig enn åndsverksloven. Her appellerer man mer til sunn fornuft og erfaring, hvor god forretningsskikk er rettesnoren for om linkingen bryter loven.

Det finnes måter å overvåke åndsverkene sine på nett. Det finnes tekniske løsninger (robots.txt). Man kan ta skriftlig forbehold (åvl §22), om at innhold ikke må lenkes til uten tillatelse. Dette må da komme tydelig frem.

I dette referatet har jeg forsøkt å gjengi det jeg fant mest interessant fra foredraget. Dersom jeg har misforstått er jeg takknemmelig for innspill og diskusjon rundt temaet. Dette er regler få kan godt nok, og enda færre følger i praksis – spesielt i sosiale medier. I et delings-og åpenhetssamfunn blir det nødvendigvis slik. Samtidig er det viktig at vi bevarer våre rettigheter for fremtiden.

Kjør debatt! ;p

Skriv kommentar

Skriv en kommentar

Epost-adressen din vil aldri bli delt eller publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*
*

Sosiale medier fortsetter å skalere: video

2
Kategori: sosiale medier

En flott presentasjon av nyere statistikk fra det sosiale nettet, laget av byrået Jess3. Men ikke hold pusten – tall for sosiale medier endrer seg fort :)

Skriv kommentar

2 kommentarer

  1. Skrevet 04/03/2010 12:36 | Permalink

    Liker at det vises til kilder:-) Er ikke ofte jeg har sett det.


  2. Skrevet 04/03/2010 11:52 | Permalink

    Enig, veldig greit med kildehenvisninger :)


Skriv en kommentar

Epost-adressen din vil aldri bli delt eller publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*
*

En 16-årings medievaner

0
Kategori: Colt kommunikasjon

I forrige uke hadde Marie Mühlbradt arbeidsuke hos oss i Colt kommunikasjon. Hun går på Hamar Katedralskole, nærmere bestemt på medie- og kommunikasjons-linja. Når vi først hadde en 16-åring innom, tenkte vi at hun kunne gjøre en liten, uhøytidelig undersøkelse rundt medievanene til 16-17 åringer. Marie tok utfordringen på strak arm og utførte en spørreundersøkelse via Surveymonkey.

På forhånd hadde vi noen bange anelser om tenåringers medievaner, og vi fikk mye bekreftet.

Her er noen utdrag fra undersøkelsen;

- Nesten alle leste aviser i mindre enn en time hver dag.

- Cirka halvparten av tenåringene tilbrakte 2-3 timer foran fjernsynet hver dag.

- Tenåringer lytter lite til radio. 90% av de spurte lytter til radio mindre enn en time daglig.

- 70 % av de spurte brukte mer enn 3 timer på internett hver dag.

- Nesten halvparten av de spurte bruker internett på mobiltelefonen. De som ikke bruker internett på bruker det ikke fordi det enten er for dyrt, eller fordi de ikke har en telefon som er egnet for internettsurfing.

- Halvparten (!) av de spurte hadde egen blogg.

- Blant de sosialen mediene tenåringene besøker oftest er Facebook, Youtube, blogger og MSN Messenger blant de aller mest populære.

- Twitter er lite brukt blant tenåringene.

- De spurte bruker sosiale medier til mye, men det som er mest populært er chatting, se på bilder/video og holde seg oppdatert på arrangementer, fester og nyheter.

Under har Marie skrevet litt om sine egne medievaner;

”Jeg bruker internett, telefon, TV og radio hver eneste dag. Av mine sosiale medier bruker jeg mest Facebook og MSN. Disse nettsidene bruker jeg for å kommunisere med venner og bekjente. Jeg er inne på disse stedene mange ganger om dagen. Selv om vi har skoletimer, sitter over halvparten av elevene i klassa på disse stedene i skoletiden. Jeg bruker Facebook til å se på bilder av andre, legge ut bilder, oppdatere statuser, kommentere. Mine venner på Facebook er venner av meg, familie, lærere og bekjente. Jeg blir med i grupper som interesserer meg og deltar på arrangementer jeg vil bli med på. Det nye er vel at alle som inviterer til fest gjør det over Facebook. Det er mye lettere og da kan alle se hvem som kommer.

Jeg er mye innom blogg.no. Da leser jeg mine venners blogg og ser litt på de som ligger på topplista. Jeg har lett for å bli påvirka og kan kjøpe produkter de anbefaler. Reklamen som ligger siden av bloggen, bryr jeg meg ikke noe om. Den er bare plagsom og i veien.

Jeg vet ikke om nettstedet ”It’s learning” ligger under sosiale medier, men det bruker jeg mye i skolesammenheng. Der kan elever og lærere sende beskjeder, informere, levere skolearbeid, osv.

Når jeg ikke er med mine venner irl, kommuniserer jeg med venner på min egen alder ved å chatte med de, eller skrive melding og ringe på telefon. I fremtiden tror jeg at sosiale medier vil bli brukt mer av de eldre enn det gjør i dag. Jeg vet i hvert fall at jeg ikke kommer til å slutte å bruke sosiale medier som tiden går.”

Bilde 1

Trykk på bildet for å komme til Maries blogg.

Skriv kommentar

Skriv en kommentar

Epost-adressen din vil aldri bli delt eller publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*
*

Refleksjoner rundt Bloggplakaten

2
Kategori: blogg

Alle fikk med seg at det smalt da Thomas Moen publiserte førsteutkast av Bloggplakaten i forrige uke. Vi i Colt har fulgt debatten med argusøyne. På den måten har vi fått et godt overblikk over diskusjonene og meningene som ble ytret.

Det var ikke bare i sosiale medier debatten ble opphetet. Før vi kastet oss ut i debatten ville vi også være samstemte om hva vi mente. Hva var bra? Hva var ikke like bra? Er kritikken berettiget? Vil vi kunne tilføre debatten verdi, eller vil vår deltakelse bare skape mer støy?

Bloggplakaten ble omhyggelig diskutert på kontoret. Ytringsfrihet, bloggerkultur, lovverk, hatter, formuleringer og begrepsbruk var blant temaene som gikk igjen. Fordi diskusjonen rundt bloggplakaten er så sammensatt, har vi valgt å bygge opp blogginnlegget vårt på en litt annerledes måte.

Bloggplakaten – observasjon av debatten

Da første versjon av Bloggplakaten ble publisert, hev Helena seg over tastaturet og skrev et blogginnlegg. Før blogginnlegget var ferdig hadde debatten utviklet seg. Vi så tendensen til en destruktiv utvikling – ville vi få en konstruktiv debatt, eller var man bare ute etter å begrave initiativet og ta bakmennene? Vi avventet for å kunne ta med diskusjonen og innspillene som utspant seg inn i vår vurdering.

Vi så i dette tilfellet at tiden for ettertanke og refleksjon ville ha større verdi for debatten, enn at vi slang oss med i skrikekoret. Vi vet jo også at vi representerer en rolle i debatten.

Vår første tanke var at ideen med Bloggplakaten var god, men at innholdet burde forbedres og mye burde omformuleres. I mitt daglige arbeid ser jeg nemlig et behov for en “bloggers guide”, som både kan gi råd og veiledning spesielt i forholdet mellom bloggere og kommersielle virksomheter.

Problemstillingene Bloggplakaten adresserer er reelle. Initiativet er derfor svært aktuelt, og Thomas var mannen som turte å levere noe konkret.

Når det er sagt bør vi også avklare Colts rolle ift. Bloggplakaten. Vi har ikke vært delaktige i utformingen eller rådgivningen rundt dette initiativet, så er det sagt.

I debatten valgte noen å ta mannen og ikke ballen. Dette toppet seg da Thomas skrev om boklanseringen av Mobbeboken (ironisk nok). Her støtter vi Thomas fullt ut. Beskyldningene gikk for langt, som etter min mening verken var berettiget eller hadde noen form for sannhet ved seg.

Vi hadde ulike meninger om Bloggplakaten  internt, så vi har derfor latt alle komme til orde. Her er noen av våre kommentarer til Bloggplakaten og debatten som fulgte:

Marius om Bloggplakaten

Jeg liker initiativet til Thomas Moen og co, og støtter tanken om en guide som gir råd, veiledning og innsikt til bloggere, lesere og kommersielle aktører. Thomas har selv påpekt flere ganger at bloggplakaten ikke er ment som allmenne regler og kun et førsteutkast, der han oppfordrer til debatt og innspill. Slik jeg kjenner Thomas,  kan jeg ikke tenke meg at han har kommersielle hensikter bak bloggplakaten.

Thomas har forklart formålet bak bloggplakaten, avklart sin rolle og svart på alle konstruktive kommentarinnlegg. Det er derfor trist å se debatten utvikle seg til personangrep mot Thomas som individ, enn kritikk mot bloggplakaten som sak.

Initiativtakerne bak bloggplakaten burde nok vært enda tydligere med formidling, språk og formuleringer. Ord som ”retningslinjer”, ”bloggplakat” og ”bør” kan tolkes som gjeldende samfunnsnormer og regler. Jeg mener at å innføre en ” Vær-Varsom-Plakat” for bloggerne, vil være helt feil. Bloggere må fortsatt beholde sin ytringsfrihet, selvfølgelig innenfor norsk lov!

Theodor om Bloggplakaten

Jeg er ikke enig i behovet for en ”bloggplakat” for bloggere som sådan. Blogging og sosiale medier handler i stor grad om muligheten til å ytre akkurat det man måtte ønske. Man BEHØVER ikke ta hensyn til folkeskikk, sunn fornuft, god skikk og bruk, uskrevne regler, god moral og etikk eller noe som helst annet som begrenser dine ytringer. Hvorvidt det er fornuftig, hyggelig eller medmenneskelig er en annen sak.

Sosiale medier i kombinasjon med ytringsfrihet er et fantastisk monster som ikke kan kues. Etter min mening bør eventuelle retningslinjer og ”kjøreregler” rettes mot kommersielle aktører og myndigheter fremfor bloggere, i form av markedsføringslover og personvern.

Helena om Bloggplakaten

Etiske retningslinjer for bloggere er absolutt på sin plass. Men de bør ikke sammenlignes med, eller ha ambisjon om å være pressens Vær Varsom-plakat. Det er utopisk å prøve å innføre redaksjonell kontroll over sosiale medier, og bloggplakaten ble oppfattet som forsøk på akkurat det.

Jeg synes også at slike retningslinjer bør omfavne andre og (etter min mening) mer alvorlige etiske problemstillinger, som sosial mobbing, opphavsrett og personlige angrep. Kommersiell utnyttelse av blogger er et reelt, men et veldig lite utbredt fenomen generelt sett.

Henrik er i Spania, og var ikke tilgjengelig for en kommentar at this point, men vi anbefaler også Jan Omdahls betraktninger.

Hvordan bør initiativet føres videre? I hvilken form, hvem bør stå bak, og hvem burde guiden henvende seg til?

Skriv kommentar

2 kommentarer

  1. Skrevet 25/02/2010 14:29 | Permalink

    Da jeg begynte å blogge brukte man rett og slett metaressurser som boing boing for å få råd om blogging, i tillegg til at man presumptivt skulle tro at det var ganske intuitivt å oppføre seg som folk – selv om man skriver på dette internettet.

    De som har mest behov for guidelines – som sprer løgner, sjikane, rasisme etc – hjelper dette overhodet ikke på. Vi andre bruker tilbakemeldinger fra leserne og community.

    Når det gjelder kommersielle blogger så har man faktisk Norges lover. Om noen tar seg bryderiet med å hente ut markedsføringsloven og salgsloven og tolker det inn i en bloggsammenheng for oss, så er jo det flott. Men det var ikke det herrene bak plakaten gjorde.

    At man går på mannen ikke ballen er usympatisk, men jeg finner det litt underlig om man skulle oppfatte det som mobbing dersom man påpeker at begge som står bak bloggplakaten både selv er bloggere, eiere av bloggplattformer, er managere for kommersielle rosabloggere og har økonomiske interesser i alle ender av konseptet. Man skulle jo tro at en bloggplakat nettopp kanskje burde advart mot akkurat det.

    Til slutt fant jeg det vittig at samtidig som denne debatten eksploderte så var det møte i medieansvarsutvalget som bl.a. ser på mulig ombudsordning for nett, redaktøransvar for nettdebatter etc. Mao – den viktige debatten går folk hus forbi fordi alle snakker om bloggplakaten.


  2. Ole Emil Johnsen
    Skrevet 25/02/2010 15:01 | Permalink

    Jeg tror at noe av grunnen til at Rafiq og Thomas tok tak i dette, er nettopp fordi de står midt i stormen. De har de kommersielle aktørene på en side, og bloggerne på en annen, og jobber med problemstillingene dette medfører daglig. Dette er samtidig også grunnen for en del av kritikken som har kommet.

    Troll vil alltid finnes. Det får vi gjort lite med, annet enn å "oppdra" den "nye" generasjonen bloggere. Og som du sier; vi fulgte rådene og praksisen fra boingboing og andre etablerte bloggere da vi startet. Dette var opinionslederne; "de flinkeste".

    I dag ser fortsatt de unge bloggerne til opinionslederne; de på topplisten av blogg.no. Mange av disse er også kommersielle, og noen av dem har knapt gått ut av videregående, eller for den saks skyld ungdomsskolen. Kan vi da forvente at de skal kunne markedsføringsloven og sine rettigheter hvis ingen forteller dem det?

    Her er jeg enig med deg at lovene bør tolkes inn i en bloggsammenheng, samtidig som at også "annonsørene" må gjøre seg kjent med lovverket.

    Medieansvarsutvalgets møte har gått meg hus forbi, som sikkert mange andre også, men burde man ikke da bruke denne unike anledningen til å posisjonere seg i debatten og løfte den videre til et nytt nivå?


Skriv en kommentar

Epost-adressen din vil aldri bli delt eller publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*
*

Toyota-krisen løses med YouTube

10
Kategori: PR

Den pågående Toyota-krisen har gitt bilprodusenten riper i omdømmelakken. Dette er diskutert både hos Cecilie Staude og Tor W. Andreassen, som anbefales.

Selv vil jeg blogge om hvorfor jeg mener at Toyotas bruk av YouTube som krisekanal er en fantastisk god idé.

1. Toyota goes personal.
Et empatisk ansikt sier meg 10.000x mer enn ett corporate informasjonsskriv. Toyota snakker til meg, og jeg har nå et ansikt som jeg kan forbinde med håndtering av krisen – ikke bare en logo. Menneskeliggjøringen av merkevaren i kriser, gjør det også lettere å forstå hvorfor feilen er begått, mens det alvorlige blikket sier meg at de vil gjøre alt for at det ikke skal skje igjen.

2. Toyota får ut hele budskapet.
På nyhetene hører jeg kun 1-2 setninger som er klippet sammen slik at den passer inn i nyhetsvinklingen til redaksjonen. På YouTube får jeg uforstyrret høre at de tar ansvar, at de har tatt grep, at de har planer for hva som skal gjøres og at min tillit er svært viktig for dem.

3. Toyota tilgjengeliggjør og tilrettelegger.
Jeg finner beskjeden i de kanalene jeg selv bruker, på toyota.com, på YouTube, på Google, på Facebook etc. Informasjonen tilrettelegges for meg, slik at jeg også kan finne den når jeg vil – og de gjør det også lett for meg å spre budskapet videre til mine venner dersom jeg ønsker det.

4. Toyota griper samtalen.
Ved å tilrettelegge for diskusjon, rettleder de også diskusjonen til seg selv, slik at de kan overvåke buzzen. Dermed kan de også tilpasse de neste budskapene mennesker med ulike holdninger. De forteller meg også overalt hvor jeg kan henvende meg for å komme i kontakt med Toyota.

5. Toyota er proaktive.
Fordi Toyota vet at presse og kunder vil rase på nett, er det også taktisk lurt å lage eget innhold som kan få bedre synlighet i søkemotorene – og som tilrettelegger for diskusjon. Husk at 90 % av oss sjelden deler innhold i sosiale medier, og kun 1 % gjør det ofte. Ved å bli en del av buzzen posisjonerer de seg også som en aktør som tar eierskap til debatten. Skulle det da dukke opp nye episoder, har Toyota etablert sine kanaler og reagere umiddelbart.

Noen vil kanskje si at Toyota også bør svare på en del av påstandene som kommer i sosiale medier – for fremdeles virker det mer enveis symmetrisk (Ref. Grunig og Hunt) enn dialog. Likevel mener jeg at generelt sett så kan ikke Toyota diskutere eller beklage seg uendelig ut av krisen – men de må fortsette å ta ansvar.

Å fikse problemet og sørge for at det aldri skjer igjen er det viktigste Toyota gjør – og deres bruk av YouTube som krisekanal viser at de tar kundene sine og den nye mediehverdagen på alvor.

Hva mener dere om Toyotas bruk av YouTube?

Oppdatert: 15.02.2010 kl.19.05
Ikke fått med deg hva som har skjedd, så har TV2 Nyhetene, VG nett og TV2 Broom dekket saken.

Skriv kommentar

10 kommentarer

  1. Skrevet 15/02/2010 17:18 | Permalink

    Her er det god utgangspunkt og gyllen mulighet av å lære fra andres feil.____Synd det måtte til en krise av slikt omfang for at Toyota skal innse og handle i tråd med muligheter som SM kan tilby. ____Det er bare å håpe at flere av både store og små selskaper lærer av Tyotas feil og effektiv krisehåndtering – ca 1 uke siden det hele oppstå, og nå er saken er glemt !__Tyota viste handlingskraft i form av opplynsning om serviceinnkalelser, beklaget på det sterkeste og etter min mening kommer seierende ut av krisen som oppstå bare de fløger det de har lovet.__ ____


  2. Ole Emil Johnsen
    Skrevet 15/02/2010 17:34 | Permalink

    Jeg vet ikke om jeg er helt enig i at saken er glemt.

    Aksjekursen faller, noe som vil si at tilliten er svekket (i hvert fall i pengemarkedet). Ikke så rart siden Toyota nå mest sannsynlig har en nedgang i salg på grunn av feilen og oppmerksomheten den har fått, men også fordi Toyota parallelt med dette kommuniserer at de setter kundenes lojalitet fremfor omsetning.

    På lengre sikt tror jeg at Toyota kommer styrket ut av situasjonen. Det er fordi de i mange år har jobbet med å bygge et sterkt omdømme, som ikke faller sammen på grunn av en sleip matte. At de viser handlingskraft i kommunikasjonen er viktig for å begrense spekulasjoner og påta seg ansvar for berettiget kritikk.


  3. Peggy
    Skrevet 20/02/2010 15:39 | Permalink

    The question here is if it is too little too late. It is precisely their lack of communication by upper management that is the problem. Toyota's reputation for safety and reliability has been significantly compromised. Many firms have suffered product recalls and you could argue that consumers are used to them. The problem with Toyota has been exacerbated by the lack of decisive behavior on behalf of management and their reluctance to take responsibility for issues that apparently date back nearly 7 years. The classic case of this is Perrier whose leaders kept shifting blame and not taking responsibility until the brand was nearly dead. The gentleman in the YouTube video appears sincere and his facial expression and voice register that. However, I don't think it's enough and reaching out through this channel may be new for them, but whether it is effective is another discussion. I give Tiger Woods a 1 and Toyota a 3.


  4. Ole Emil Johnsen
    Skrevet 22/02/2010 10:38 | Permalink

    Nice one, Peggy.

    Jeg tror heller ikke at YouTube alene hjelper Toyota ut av krisen, men det er en smart måte å anvende nye medier på for å nå ut med sine budskap, der kundene er. Integrert med øvrig krisekommunikasjon forsterker man budskapene.

    Toyota har et sterkt omdømme, etter mange år med høy kvalitet og et proaktivt arbeid med miljø-og samfunnsansvar. Jeg tror at Toyota vil kunne jobbe tilbake tilliten, med trykk på jobbe, og komme sterkt tilbake når feilen er fikset.

    Opphentingsarbeidet er allerede i gang. Her ser vi blant annet hvordan de også bruker video med flere grep fra retorikken og semiotikkens verden. Dette blir litt cheezy for min del, men er ganske typisk amerikansk:

    [youtube vD2dwz4GcfE http://www.youtube.com/watch?v=vD2dwz4GcfE youtube]


  5. Skrevet 22/02/2010 14:52 | Permalink

    Poenget er vel at sosiale medier gir en mulighet til å “humanize the brand” på en helt annen måte enn tidligere. Men i det ligger å være tilstede og ta ansvar både når ting går bra og når det går dårlig. Uansett vil jo selve jobben med å rette feilen måtte gjøres på samme måte som før.

    Vi jobber med en plan for bruk av sosiale medier nå ( lang tid etter at vi kastet oss ut i det med begge beina), og jeg tenker meg absolutt at YouTube i krisesituasjoner kan være noe for oss. Skjønt ikke bare krise-situasjon.

    I stedet for som før, å kreve en rettelse eller skrive en kronikk etter et presseoppslag som vi oppfatter som urettferdig eller ensidig, tenker jeg meg i fremtiden heller å gjøre et videointervju med rektor eller ansvarlig dekan, der vi forteller historien slik vi oppfatter den og forteller om hva vi har tenkt å gjøre. Jeg ser på de sosiale mediene som en stor mulighet til å henvende oss direkte til brukerne våre, og derved ikke være så sårbare for kritikk som fremsettes gjennom de tradisjonelle mediene.

    Jeg har stor tro på sosiale medier når det vi gjør oppfattes som relevant for dem som befinner seg der og ikke bare som kampanje-fremstøt. Og relevans kan jo handle om både positive og negative situasjoner. Vi startet med studieveiledning på Facebook i høst, og har fått flere tilbakemeldinger på det enn på noe annet vi har gjort.

    Jan-Henrik Kulberg, webredaktør Høgskolen i Buskerud


  6. Ole Emil Johnsen
    Skrevet 22/02/2010 15:34 | Permalink

    Spennende å høre om hvordan dere tenker. Jeg tror det vil være lurt å ikke bare tenke krisehåndtering med YouTube, men også proaktivt, slik at dere etablerer en kanal som målgruppene vet om før det "smeller". Det er også et enormt behov for kunnskap om hvordan anvende sosiale medier, så godt å høre at dere tar innover dere den nye mediehverdagen.


  7. Skrevet 23/02/2010 08:29 | Permalink

    Ja, det er jeg helt enig i. Vi har eksperimentert endel, blant annet på YouTube og har jobbet endel over tid med å etablere YouTube, Flickr, Twitter og Facebook som kommunikasjonskanaler, ved å benytte dem som praktiske kommunikasjonsverktøy og integrere videoer, bildegalleriet etc i sakene vi publiserer på web og egen blogg. Men den store testen for enhver organisasjon tror jeg oppstår når de vanskelige sakene kommer. Vi er så vant til å kommunisere på den gamle måten, og har lett for å se trusler i stedet for muligheter knyttet til de sosiale mediene. Takk for nyttige og gode blogginnlegg!


  8. Ole Emil Johnsen
    Skrevet 23/02/2010 09:44 | Permalink

    Ha i mente at de vanskelige sakene vil oppstå, og da vil deres forståelse av mediene og de etablerte kanalene være verdt all det proaktive arbeidet.


  9. Peggy
    Skrevet 23/02/2010 16:17 | Permalink

    Cheesy is right. Typical smoothy corporate speak that no-one believes or buys. Americans hate this shit and it's amazing that American PR agencies still produce it.


  10. Skrevet 26/02/2010 10:43 | Permalink

    Ja, jeg håper jo det. Her er utkastet mitt til strategi for sosiale medier ved høyskolen. Den er under arbeid, men jeg har valgt å legge den ut på bloggen min for innspill og kommentarer. http://bit.ly/c74Y1g


Skriv en kommentar

Epost-adressen din vil aldri bli delt eller publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*
*

Colt blir partner i Public Relations Network

5
Kategori: Colt kommunikasjon

Colt Kommunikasjon blir norsk partner i det globale PR-nettverket Public Relations Network (PRN). Colt blir PRN sin representant i Norge og den 23 nasjonen i det eksklusive nettverket.

Medlemskapet i PRN gjør Colt i stand til å løfte sine kunder ut i det internasjonale markedet og hjelpe  internasjonale bedrifter inn på det norske markedet. Vi gleder oss til å lære, bistå og videreutvikle PR-faget sammen med PRN medlemmene. Samtidig har vi nå en unik mulighet til å møte knytte sterke bånd med internasjonale PR-byråer.

-We are pleased to have won Colt as Norwegian partner of our network PRN. We are now in a position to further expand our footprint in the Scandinavian markets and, at the same time, increase our  expertise in the ever-growing area of Social Media and Online PR within the Network – an aspect our clients will definitely benefit from”, Veit Mathauer, styremedlem i PRN og Managing Director i Sympra GmbH (GPRA) Tyskland.

logo_colors

Så hvor begynte denne reisen? En vinterdag i 2006 sjøsetter fire eventyrlysne unge menn skuta Colt, nysgjerrige og klare for livets oppdagelsesreise og dens mange slag. Siden den gang har det unge mannskapet vært en liten, men betydelig del av PR 2.0 utviklingen i Norge. Vår siste erobring gjør oss i stand til å seile på de syv hav.

Colt er nå en stolt partner i Public Relations Network. En internasjonal allianse har lenge stått på ønskelisten vår. Etter flere hyggelige samtaler med PRN-styret ved Laura Pedrali, fikk jeg muligheten til å treffe de andre medlemmene i København før en endelig avgjørelse om vår fremtid i PRN ble fattet. Jeg bestilte en flybillett og hotellrom, dessverre på feil hotell. Redningen ble skjønne Birgitte Schindel i Boman Kommunikation om fikk ombooket bestillingen (evig tusen takk!).

”Deilig å være norsk i danmark”

På Kastrup ble jeg møtt av en Danmarks blideste person, selveste Bent Olsen, som så vennlig kjørte oss til Ballerup. Heldigvis fikk jeg praktisert min engelsk på veien til Ballerup, for Jukka Arnio (finsk PRN representant) fra Viisikko-Communica, landet på Kastrup samtidig som meg. Da jeg ankom Boman Kommunikation for å holde presentasjon fikk jeg en mottakelse som er en konge verdig og jeg visste at denne oppdagelsereisen var starten på noe stort.

Samtaler med de imøtekommende PRN-medlemmene gav meg de svarene jeg håpet på, PRN sin nettverksfilosofi var en perfekt match for Colt. PR-byråene var solide, menneskene var utrolig hyggelige og ikke minst dyktige. Føltes nesten som å treffe gamle venner igjen. De danske vertene med Jan Boman og Pernille Pedersen i spissen beviste nok en gang, at det ikke bare er ”deilig å være norsk i danmark”, men også ”deilig å være PRN medlem i danmark”. Takk for et bra gjennomført nettverksmøte, både faglig og sosialt.

Jeg dro til København med en koffert full av forventninger og dro hjem til Norge med en koffert full av ideer og inspirasjon. Vi gleder oss til fortsettelsen og oppdagelsesreisen på de syv hav.

Skriv kommentar

5 kommentarer

  1. Skrevet 11/02/2010 11:55 | Permalink

    Gratulerer med partnerskapet!


  2. Skrevet 11/02/2010 12:00 | Permalink

    Takk! Gleder oss til fortsettelsen


  3. Skrevet 11/02/2010 13:58 | Permalink

    Gratulerer! Gleder meg til å se fortsettelsen!


  4. Skrevet 11/02/2010 16:15 | Permalink

    Takk Nikki! Spennende fremtid i møte


  5. Almir
    Skrevet 15/02/2010 18:22 | Permalink

    Grattis nok en gang!


Skriv en kommentar

Epost-adressen din vil aldri bli delt eller publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*
*

Ingen nytte av sosiale medier?

6
Kategori: sosiale medier

I dag offentliggjorde Manpower en undersøkelse om toppledere og sosiale medier.

Resultatet var nedslående.

Undersøkelsen viser at hele 6 av 10 toppledere mener at sosiale medier ikke har noen nytteverdi. Dette tolker jeg dithen at vi har en overbevisningsjobb å gjøre.

La oss snu litt på det.

I Norge finner vi;

- Rundt en halv million blogger

- Èn million blogglesere

- Over 2 millioner Facebook-profiler

- 200 000 profiler på Linkedin

- 80 000 profiler på Twitter (en stor andel av disse regnes som opinionsledere)

Litt mer kalde fakta:

- 1 av 2 blitt overtalt til å kjøpe et produkt som følge av omtale på internett.

- 34 % av bloggene omtaler regelmessig merkevarer.

- 85 % foretrekker brukeromtaler fremfor ekspertomtaler av produkter.

- Populariteten til trykte medier går ned. Populariteten til sosiale medier går opp.

Konklusjonen vi kan trekke ut fra dette er at mange toppledere er i utakt med resten av samfunnet når det kommer til sosiale medier. Dessverre er det ikke alltid så lett å tilnærme seg brukerne i sosiale medier med sitt kommersielle budskap. Hovedregelen er at man må være der på brukernes premisser. Ikke rop ut ditt kampanjetilbud – finn heller ut hva folk vil ha. Det er en grunn til at vi nesten alltid må gjennomføre en analyse for å finne ut hvordan bedrifter kan nå ut med sitt budskap på en effektiv måte i sosiale medier.

Er du toppleder? Spør deg selv;

1. Hvem er målgruppen for mitt produkt/tjeneste?

2. Hvor finner jeg dem (hvilke sosiale medier/nettverk)?

3. Hva slags temaer opptar dem?

Klarer du, med et empirisk grunnlag, å svare på disse spørsmålene, har du et godt grunnlag for å lykkes i sosiale medier. Klarer du å omsette svarene du får til handling, vil du se nytteverdien av sosiale medier.

Min hypotese er at 6 av 10 toppledere ikke kan svare på alle tre ovennevnte spørsmål. Da synes jeg ikke det er rart at de ikke ser noen nytteverdi i sosiale medier.

red bull

Red Bull har 2 264 476 tilhengere på Facebook. Vil tro at sosiale medier har nytteverdi for dem…

Skriv kommentar

6 kommentarer

  1. Skrevet 10/02/2010 16:42 | Permalink

    Hei,
    jeg er enig med deg i at vi har en jobb å gjøre i forhold til synet leder har på sosiale medier, men jeg er ikke helt enig i argumentasjonen din.

    Jeg tror at noe av utfordringen med synet på sosiale medier som en unyttig tidstyv er nettopp det ensidige fokuset på sosiale medier som en plattform for markedsføring og merkevarebygging mot forbrukere.

    De fleste virksomheter i Norge selger ikke produkter til forbrukere.

    For Coca Cola, redBull og IKEA er det åpenbart at Facebook kan bidra til å øke salget, men for Yara, REC og StatoilHydro har slik profilering liten effekt.

    Når det er sagt, så er jeg overbevist om at også disse selskapene kan ha god nytte av sosiale medier, men da må vi ha en annen vinkling på bruken av sosiale medier enn det vi har i dag.

    Jeg har skrevet mer om dette på min blogg:
    http://www.forretningsprosess.no/?p=249


  2. Ole Emil Johnsen
    Skrevet 10/02/2010 17:21 | Permalink

    Bra poeng. Sosiale medier blir som regel lagt til markedsavdelingen, og da blir fokus deretter. Det finnes vanvittige eksempler på hvordan sosiale medier spres og øker omsetning, men det er også veldig mange mislykkede forsøk man aldri ser.

    Det som er oppsiktsvekkende med at 6 av 10 ledere mener at Facebook er unyttig, er at bare 1 av 10 ledere har laget retningslinjer for bruk av sosiale medier. De ansatte er allerede på Facebook (i hvert fall kan man anta at halvparten er det), og de representerer arbeidsgiver også der.

    Klart sosiale medier er en tidstyv når man ikke tar stilling til hvordan den nye mediehverdagen har endret vår atferd. Det er jo derfor heller ingen løsning å stenge Facebook på jobben. De ansatte vil uansett logge på etter arbeidstid – og representere bedriften. Dette er jo umulig å kontrollere, men mulig å regulere og påvirke.


  3. Skrevet 10/02/2010 17:37 | Permalink

    Vi kan jo ha i bakhodet at sosiale medier faktisk er i en tidlig fase(!). Etterhvert som plattformer blir utviklet vil sosiale medier få en viktigere rolle i både ekstern- og eksternkommunikasjon. Jeg føler meg rimelig skråsikker på at om noen år vil det være bakstreversk å sende sms og epost. Nye kommunikasjonsplattformer vil tas i bruk og de vil være sosiale. Det å begynne å følge med litt i dybden på hva som skjer i sosiale medier, bør det være en nytteverdi i.

    Hadde undersøkelsen blitt gjort blant markeds- og kommunikasjonsdirektører tror jeg undersøkelsen hadde endret karakter totalt. Er godt mulig at toppledere bare mangler interesse. De er jo også ofte litt av den eldre garde og da er man gjerne litt late innovator når det kommer til sånt som sosiale medier.


  4. Skrevet 10/02/2010 18:06 | Permalink

    Ledere er vant til å forholde seg til egne og kjøpte medier/mediekanaler. Fortjente mediekanaler er dessverre nytt konsept de begriper seg ikke på. Legg til missnøye ved å måtte forholde seg til nytt tankesett og tenkemåte som er snarere motivert av frykt enn sunn forunft så har man en gjennomsnitt av ledere. __Gitt at Facebook er kanskje ikke idèelt kanal Yara, REC og StatoilHydro som kan diskuteres bør de kanskje undersøke muligheter på LinkedIn eller andre lignende kanaler.__


  5. Skrevet 10/02/2010 18:36 | Permalink

    Poenget mitt var ikke hvilke sosiale medier som egner seg som kanal for markedsføring, men at sosiale medier kan brukes til mye mer enn markedsføring/merkevarebygging.

    Det er flere eksempler på virksomheter som bruker sosiale medier til å jobbe smartere ved å forbedre sine prosesser internt og ut mot kunde/leverandør.


  6. Ole Emil Johnsen
    Skrevet 10/02/2010 19:09 | Permalink

    Ja, og dette er kanskje det mest spennende med at sosiale medier har blitt en så naturlig del av hverdagen vår. Skulle gjerne sett enda flere eksempler på hvordan virkshomheter bruker sosiale medier internt. Erfaringsmessig er dette noe som sjelden synes eller frontes utenfor virkshomheten.


Skriv en kommentar

Epost-adressen din vil aldri bli delt eller publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*
*

Kremen av markedføringsblogger

1
Kategori: blogg

Gründer Økonomisk Rapport anbefaler coltpr.no som en kommunikasjonsblogg du bør følge med på. Det setter vi pris på.

grunder_web

Gründer Økonomisk rapport anbefaler coltpr.no under overskriften PR:

De ansatte i PR-byrået Colt blogger om hvordan politikere, bedrifter og offentlige institusjoner kan bruke og bruker sosiale medier. De serverer ikke bare oppgulp av det andre har skrevet, men egne meninger og analyser. For eksempel har de analysert hvor mye politisk buzz det er i sosiale medier.

Jo, takk. Vi har som mål å være tidlig ute med å diskutere case og hendelser i sosiale medier. Noe inspirasjon finner vi fra andre kilder, mens andre blogginnlegg får liv etter diskusjoner her på kontoret.

Siden bloggen startet i 2007 har vi produsert over 300 blogginnlegg på coltpr.no. Hensikten vår har hele tiden vært å dele av vår kunnskap ved å skrive om saker relatert til PR-faget og/eller sosiale medier. På den måten blir bloggen også en kunnskapsdatabase, som vi og andre interesserte kan få nytte av.

Det finnes en hel haug blogger som vi også leser, som like så godt kunne vært nevnt i artikkelen, men det er koselig å få litt anerkjennelse også.

Andre blogger som er anbefalt i artikkelen er: Seth Godin, 180/360/720, Hello Typo, Search Engine Land, Joelapompe, Please Copy Me, Kjeft a!, BrandFreak, Copyblogger og Duct Tape Marketing.

Hva ønsker dere at vi skriver mer eller mindre om?

Skriv kommentar

En kommentar

  1. Kjell-Roger
    Skrevet 10/02/2010 14:21 | Permalink

    Velfortjent skryt! Synes forøvrig dere skriver jevnt ut om det meste og at dere stort sett bør fortsette som før.

    Skulle likt å høre dere uttale dere om Google Buzz etterhvert!


Skriv en kommentar

Epost-adressen din vil aldri bli delt eller publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*
*

Edelmans årlige undersøkelse Trust Barometer 2010 viser at kun 25% av mennesker stoler på sine venner

2
Kategori: Facebook, sosiale medier
I følge en undersøkelse fra Edelman, stoler kun 25% av forbrukerne på sine venner for informasjon, tips og råd om en bedrift. Dette betyr et fall på nesten 50% sammenlignet med 2008, da 45% av respondenter sa de stolte på venner og ’mennesker som oss’.
Hva betyr disse tallene (om de betyr noe i det hele tatt) for oss, som lever av å lære bedrifter og institusjoner sosial markedsføring? Den grunnleggende ideen bak markedsføring i sosiale medier er nettopp det at folk flest stoler mest på sine venner, istedenfor de offentlige stemmene. Hva kan være årsaken til dette meningsskiftet?
Er det faktumet at brukere får stadig flere kvalitetsmessige kilder for all slags informasjon? Er det fordi vår venneliste på Facebook stadig øker på bekostning av svakere bånd og tvilsomme relasjoner? Er det fordi vi har blitt medlemmer av flere nisjesamfunn, der alle tilsynelatende er ’mennesker som oss’?
Mest sannsynlig, har alle disse grunnene, og flere til, bidratt til at vår tradisjonelle tillit til mennesker fra vårt nettverk har blitt svekket. Sosiale medier, og sosiale nettverk spesielt, har forandret hvem vi anser som venner og peers. Aldri før har vi opplevd å bli bombardert av anbefalinger fra våre venner, og venner til våre venner. Vi har utviklet en haug med meningløse bånd, som i virkeligheten ikke er mer enn en tag med et navn.
I dag er vi er i konstant søken etter informasjon, som gjør søken etter mennesker i sanntid mye mer gjeldende enn før. Det er derfor uunngåelig at vi bytter sosiale grupper (både fordi vi kan og er nødt til for å opprettholde samme løp), lager flere vennelister, er medlemmer på flere forum. Som et resultat av dette, blir vi oversvømt av informasjon fra mennesker vi stoler på som et felleskap der og da, men kanskje ikke har tillit til, som individer.
For markedsførere betyr dette flere ting. Det sosiale nettet, og dets brukermønster, er i utvikling. Sosialt press, skapt av den virale effekten, kombinert med høyst individuell kultur, kan produsere uventede og negative reaksjoner. Den kan gi negative utspill på omdømme i hverdagen der vi sliter med å foreta et selvstendig valg. En populasjon av ’venner’ kan lett bli til en populasjon av ’uvenner’.
En annen implikasjon kan være at det blir enda viktigere å være tilstede som ydmyke eksperter, heller enn en pratsom helt med tilhengere. Men den viktigste implikasjonen med den vaklevorende bruken av nettet, er at vi ikke vet hva alle implikasjonene er.
Hva er deres meninger om undersøkelsen? Ligger det en trussel i disse tall for markedsføring i sosiale medier, eller en mulighet?
By Paul RA http://www.flickr.com/photos/paulclement/4098512130/

By Paul RA http://www.flickr.com/photos/paulclement/4098512130/

I følge en nylig undersøkelse fra Edelman, stoler kun 25% av forbrukerne på sine venner for informasjon, tips og råd om en bedrift. Dette betyr et fall på nesten 50% sammenlignet med 2008, da 45% av respondenter sa de stolte på venner og ’mennesker som oss’.

Hva betyr disse tallene (om de betyr noe i det hele tatt) for oss, som lever av å lære bedrifter og institusjoner sosial markedsføring? Den grunnleggende ideen bak markedsføring i sosiale medier er nettopp det at folk flest stoler mest på sine venner, istedenfor de offentlige stemmene. Hva kan være årsaken til dette meningsskiftet?

Er det faktumet at brukere får stadig flere kvalitetsmessige kilder for all slags informasjon? Er det fordi vår venneliste på Facebook stadig øker på bekostning av svakere bånd og tvilsomme relasjoner? Er det fordi vi har blitt medlemmer av flere nisjesamfunn, der alle tilsynelatende er ’mennesker som oss’?

Mest sannsynlig, har alle disse grunnene, og flere til, bidratt til at vår tradisjonelle tillit til mennesker fra vårt nettverk har blitt svekket. Sosiale medier, og sosiale nettverk spesielt, har forandret hvem vi anser som venner og peers. Aldri før har vi opplevd å bli bombardert av anbefalinger fra våre venner, og venner til våre venner. Vi har utviklet en haug med meningløse bånd, som i virkeligheten ikke er mer enn en tag med et navn.

I dag er vi er i konstant søken etter informasjon, som gjør søken etter mennesker i sanntid mye mer gjeldende enn før. Det er derfor uunngåelig at vi bytter sosiale grupper (både fordi vi kan og er nødt til for å opprettholde samme løp), lager flere vennelister, er medlemmer på flere forum. Som et resultat av dette, blir vi oversvømt av informasjon fra mennesker vi stoler på som et felleskap der og da, men kanskje ikke har tillit til, som individer.

For markedsførere betyr dette flere ting. Det sosiale nettet, og dets brukermønster, er i utvikling. Sosialt press, skapt av den virale effekten, kombinert med høyst individuell kultur, kan produsere uventede og negative reaksjoner. Den kan gi negative utspill på omdømme i hverdagen der vi sliter med å foreta et selvstendig valg. En populasjon av ’venner’ kan lett bli til en populasjon av ’uvenner’.

En annen implikasjon kan være at det blir enda viktigere å være tilstede som ydmyke eksperter, heller enn en pratsom helt med tilhengere. Men den viktigste implikasjonen med den vaklevorende bruken av nettet, er at vi ikke vet hva alle implikasjonene er.

Hva er deres meninger om undersøkelsen? Ligger det en trussel i disse tall for markedsføring i sosiale medier, eller en mulighet?

Skriv kommentar

2 kommentarer

  1. Skrevet 09/02/2010 13:45 | Permalink

    Så bra skrevet Helena! Dette er en urovekkende utvikling..


  2. Skrevet 09/02/2010 16:05 | Permalink

    Takk, Caroline! Godt å se deg i kommentarfeltet :) Ja, det kan høres urovekkende ut, men på generelt grunnlag må vi ta slike globale undersøkelser med en knipe salt.

    Samtidig, synes jeg at dette er et interessant tema å diskutere i debatt. Sosiale nettverk har bidratt til at definisjon av ’en venn’ eller ’en likesinnede’ har blitt utvidet en god del. Det blir interessant å følge med hvordan markedsførere klarer å tilpasse seg til endrende brukeratferd i sosiale medier.


Skriv en kommentar

Epost-adressen din vil aldri bli delt eller publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*
*

Bloggskolen.no er i gang!

0
Kategori: bloggskolen

For oss i Colt er det viktig å lære bort noen av de tingene vi kan, slik at andre kan dra nytte av det. Med den tanken i bakhodet ble Bloggskolen.no en realitet.

Vi er overbevist om at flere bedrifter bør vurdere å begynne med blogging. Blogg er en uformell kanal der bedriften kan nå ut med sitt budskap på en effektiv, troverdig og personlig måte.

I går avholdt vi første kurset i Bloggskolen på BI i Nydalen. Noen av kursdeltakerne hadde såvidt prøvd seg fra før, mens andre var ganske blanke i faget. I kurset gikk vi gjennom litt teori, viste eksempler og ga opplæring i hvordan man skriver blogg og hvordan man sørger for best mulig spredning av innholdet.

Det så ut til at vi klarte å inspirere mange til å bli mer bevisste i forhold til blogging, og stemningen var på topp da kursdeltakerne fikk diplom for fullført kurs : )

Interessen for Bloggskolen.no ser ut til å være stor. Vi kommer snart tilbake med nye kursdatoer!

Bilder fra onsdagens kurs finner du på Colts Flickr-konto:

Skriv kommentar

Skriv en kommentar

Epost-adressen din vil aldri bli delt eller publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*
*