<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Ingen nytte av sosiale medier?</title>
	<atom:link href="http://coltpr.no/sosiale-medier/ingen-nytte-av-sosiale-medier/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://coltpr.no/sosiale-medier/ingen-nytte-av-sosiale-medier/</link>
	<description>Hjelper norske bedrifter inn i den nye mediehverdagen</description>
	<lastBuildDate>Thu, 15 Dec 2011 23:09:54 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
	<item>
		<title>By: oejohnsen</title>
		<link>http://coltpr.no/sosiale-medier/ingen-nytte-av-sosiale-medier/comment-page-1/#comment-570</link>
		<dc:creator>oejohnsen</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 19:09:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://coltpr.no/?p=1637#comment-570</guid>
		<description>Ja, og dette er kanskje det mest spennende med at sosiale medier har blitt en s&#229; naturlig del av hverdagen v&#229;r. Skulle gjerne sett enda flere eksempler p&#229; hvordan virkshomheter bruker sosiale medier internt. Erfaringsmessig er dette noe som sjelden synes eller frontes utenfor virkshomheten.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ja, og dette er kanskje det mest spennende med at sosiale medier har blitt en s&aring; naturlig del av hverdagen v&aring;r. Skulle gjerne sett enda flere eksempler p&aring; hvordan virkshomheter bruker sosiale medier internt. Erfaringsmessig er dette noe som sjelden synes eller frontes utenfor virkshomheten.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: @slindbla</title>
		<link>http://coltpr.no/sosiale-medier/ingen-nytte-av-sosiale-medier/comment-page-1/#comment-569</link>
		<dc:creator>@slindbla</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 18:36:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://coltpr.no/?p=1637#comment-569</guid>
		<description>Poenget mitt  var ikke hvilke sosiale medier som egner seg som kanal for markedsf&#248;ring, men at sosiale medier kan brukes til mye mer enn markedsf&#248;ring/merkevarebygging.

Det er flere eksempler p&#229; virksomheter som bruker sosiale medier til &#229; jobbe smartere ved &#229; forbedre sine prosesser internt og ut mot kunde/leverand&#248;r.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Poenget mitt  var ikke hvilke sosiale medier som egner seg som kanal for markedsf&oslash;ring, men at sosiale medier kan brukes til mye mer enn markedsf&oslash;ring/merkevarebygging.</p>
<p>Det er flere eksempler p&aring; virksomheter som bruker sosiale medier til &aring; jobbe smartere ved &aring; forbedre sine prosesser internt og ut mot kunde/leverand&oslash;r.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: @AMisimovic</title>
		<link>http://coltpr.no/sosiale-medier/ingen-nytte-av-sosiale-medier/comment-page-1/#comment-568</link>
		<dc:creator>@AMisimovic</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 18:06:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://coltpr.no/?p=1637#comment-568</guid>
		<description>Ledere er vant til &#229; forholde seg til egne og kj&#248;pte medier/mediekanaler. Fortjente mediekanaler er dessverre nytt konsept de begriper seg ikke p&#229;. Legg til missn&#248;ye ved &#229; m&#229;tte forholde seg til nytt tankesett og tenkem&#229;te som er snarere motivert av frykt enn sunn forunft  s&#229; har man en gjennomsnitt av ledere. __Gitt at Facebook er kanskje ikke id&#232;elt kanal Yara, REC og StatoilHydro som kan diskuteres b&#248;r de kanskje unders&#248;ke muligheter p&#229; LinkedIn eller  andre lignende kanaler.__</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ledere er vant til &aring; forholde seg til egne og kj&oslash;pte medier/mediekanaler. Fortjente mediekanaler er dessverre nytt konsept de begriper seg ikke p&aring;. Legg til missn&oslash;ye ved &aring; m&aring;tte forholde seg til nytt tankesett og tenkem&aring;te som er snarere motivert av frykt enn sunn forunft  s&aring; har man en gjennomsnitt av ledere. __Gitt at Facebook er kanskje ikke id&egrave;elt kanal Yara, REC og StatoilHydro som kan diskuteres b&oslash;r de kanskje unders&oslash;ke muligheter p&aring; LinkedIn eller  andre lignende kanaler.__</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Henrik Mühlbradt</title>
		<link>http://coltpr.no/sosiale-medier/ingen-nytte-av-sosiale-medier/comment-page-1/#comment-567</link>
		<dc:creator>Henrik Mühlbradt</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 17:37:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://coltpr.no/?p=1637#comment-567</guid>
		<description>Vi kan jo ha i bakhodet at sosiale medier faktisk er i en tidlig fase(!). Etterhvert som plattformer blir utviklet vil sosiale medier f&#229; en viktigere rolle i b&#229;de ekstern- og eksternkommunikasjon. Jeg f&#248;ler meg rimelig skr&#229;sikker p&#229; at om noen &#229;r vil det v&#230;re bakstreversk &#229; sende sms og epost. Nye kommunikasjonsplattformer vil tas i bruk og de vil v&#230;re sosiale. Det &#229; begynne &#229; f&#248;lge med litt i dybden p&#229; hva som skjer i sosiale medier, b&#248;r det v&#230;re en nytteverdi i.

Hadde unders&#248;kelsen blitt gjort blant markeds- og kommunikasjonsdirekt&#248;rer tror jeg unders&#248;kelsen hadde endret karakter totalt. Er godt mulig at toppledere bare mangler interesse. De er jo ogs&#229; ofte litt av den eldre garde og da er man gjerne litt late innovator n&#229;r det kommer til s&#229;nt som sosiale medier.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vi kan jo ha i bakhodet at sosiale medier faktisk er i en tidlig fase(!). Etterhvert som plattformer blir utviklet vil sosiale medier f&aring; en viktigere rolle i b&aring;de ekstern- og eksternkommunikasjon. Jeg f&oslash;ler meg rimelig skr&aring;sikker p&aring; at om noen &aring;r vil det v&aelig;re bakstreversk &aring; sende sms og epost. Nye kommunikasjonsplattformer vil tas i bruk og de vil v&aelig;re sosiale. Det &aring; begynne &aring; f&oslash;lge med litt i dybden p&aring; hva som skjer i sosiale medier, b&oslash;r det v&aelig;re en nytteverdi i.</p>
<p>Hadde unders&oslash;kelsen blitt gjort blant markeds- og kommunikasjonsdirekt&oslash;rer tror jeg unders&oslash;kelsen hadde endret karakter totalt. Er godt mulig at toppledere bare mangler interesse. De er jo ogs&aring; ofte litt av den eldre garde og da er man gjerne litt late innovator n&aring;r det kommer til s&aring;nt som sosiale medier.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: oejohnsen</title>
		<link>http://coltpr.no/sosiale-medier/ingen-nytte-av-sosiale-medier/comment-page-1/#comment-566</link>
		<dc:creator>oejohnsen</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 17:21:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://coltpr.no/?p=1637#comment-566</guid>
		<description>Bra poeng. Sosiale medier blir som regel lagt til markedsavdelingen, og da blir fokus deretter. Det finnes vanvittige eksempler p&#229; hvordan sosiale medier spres og &#248;ker omsetning, men det er ogs&#229; veldig mange mislykkede fors&#248;k man aldri ser.

Det som er oppsiktsvekkende med at 6 av 10 ledere mener at Facebook er unyttig, er at bare 1 av 10 ledere har laget retningslinjer for bruk av sosiale medier.  De ansatte er allerede p&#229; Facebook (i hvert fall kan man anta at halvparten er det), og de representerer arbeidsgiver ogs&#229; der.

Klart sosiale medier er en tidstyv n&#229;r man ikke tar stilling til hvordan den nye mediehverdagen har endret v&#229;r atferd. Det er jo derfor heller ingen l&#248;sning &#229; stenge Facebook p&#229; jobben. De ansatte vil uansett logge p&#229; etter arbeidstid - og representere bedriften. Dette er jo umulig &#229; kontrollere, men mulig &#229; regulere og p&#229;virke.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bra poeng. Sosiale medier blir som regel lagt til markedsavdelingen, og da blir fokus deretter. Det finnes vanvittige eksempler p&aring; hvordan sosiale medier spres og &oslash;ker omsetning, men det er ogs&aring; veldig mange mislykkede fors&oslash;k man aldri ser.</p>
<p>Det som er oppsiktsvekkende med at 6 av 10 ledere mener at Facebook er unyttig, er at bare 1 av 10 ledere har laget retningslinjer for bruk av sosiale medier.  De ansatte er allerede p&aring; Facebook (i hvert fall kan man anta at halvparten er det), og de representerer arbeidsgiver ogs&aring; der.</p>
<p>Klart sosiale medier er en tidstyv n&aring;r man ikke tar stilling til hvordan den nye mediehverdagen har endret v&aring;r atferd. Det er jo derfor heller ingen l&oslash;sning &aring; stenge Facebook p&aring; jobben. De ansatte vil uansett logge p&aring; etter arbeidstid &#8211; og representere bedriften. Dette er jo umulig &aring; kontrollere, men mulig &aring; regulere og p&aring;virke.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: @slindbla</title>
		<link>http://coltpr.no/sosiale-medier/ingen-nytte-av-sosiale-medier/comment-page-1/#comment-565</link>
		<dc:creator>@slindbla</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 16:42:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://coltpr.no/?p=1637#comment-565</guid>
		<description>Hei,
jeg er enig med deg i at vi har en jobb &#229; gj&#248;re i forhold til synet leder har p&#229; sosiale medier, men jeg er ikke helt enig i argumentasjonen din.

Jeg tror at noe av utfordringen med synet p&#229; sosiale medier som en unyttig tidstyv er nettopp det ensidige fokuset p&#229; sosiale medier som en plattform for markedsf&#248;ring og merkevarebygging mot forbrukere.

De fleste virksomheter i Norge selger ikke produkter til forbrukere.

For Coca Cola, redBull og IKEA er det &#229;penbart at Facebook kan bidra til &#229; &#248;ke salget, men for Yara, REC og StatoilHydro har slik profilering liten effekt.

N&#229;r det er sagt, s&#229; er jeg overbevist om at ogs&#229; disse selskapene kan ha god nytte av sosiale medier, men da m&#229; vi ha en annen vinkling p&#229; bruken av sosiale medier enn det vi har i dag.

Jeg har skrevet mer om dette p&#229; min blogg:
&lt;a href=&quot;http://www.forretningsprosess.no/?p=249&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;http://www.forretningsprosess.no/?p=249&lt;/a&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hei,<br />
jeg er enig med deg i at vi har en jobb &aring; gj&oslash;re i forhold til synet leder har p&aring; sosiale medier, men jeg er ikke helt enig i argumentasjonen din.</p>
<p>Jeg tror at noe av utfordringen med synet p&aring; sosiale medier som en unyttig tidstyv er nettopp det ensidige fokuset p&aring; sosiale medier som en plattform for markedsf&oslash;ring og merkevarebygging mot forbrukere.</p>
<p>De fleste virksomheter i Norge selger ikke produkter til forbrukere.</p>
<p>For Coca Cola, redBull og IKEA er det &aring;penbart at Facebook kan bidra til &aring; &oslash;ke salget, men for Yara, REC og StatoilHydro har slik profilering liten effekt.</p>
<p>N&aring;r det er sagt, s&aring; er jeg overbevist om at ogs&aring; disse selskapene kan ha god nytte av sosiale medier, men da m&aring; vi ha en annen vinkling p&aring; bruken av sosiale medier enn det vi har i dag.</p>
<p>Jeg har skrevet mer om dette p&aring; min blogg:<br />
<a href="http://www.forretningsprosess.no/?p=249" target="_blank" rel="nofollow">http://www.forretningsprosess.no/?p=249</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

